Nestlé Premium Strategy से बदलेगा पूरा बाजार! क्या आपकी पसंदीदा चीज़ें होंगी अब महंगी?

Nestlé India ने,

अपने साल 2024‑25 के Annual Report में बताया है कि कंपनी का growth मॉडल Premiumisation यानी high-end उत्पादों की ओर शिफ्टिंग, अब उसका सबसे बड़ा growth pillar बन गया है।

Nestle Premium Strategy: Premiumisation ही नई चाल

Nestlé India के CMD Suresh Narayanan का कहना है कि देश में premium products का ट्रेंड तेजी से बढ़ रहा है – चाहे वो शहरी (urban) हो या ग्रामीण (rural)। उन्होंने बताया कि कंपनी इस से ₹7,500 करोड़ तक का अवसर देखती है, और इस व्यवसाय में पिछले दशक से CAGR कमी नहीं कर रही है लगभग 16% की दर से growth हो रही है।

Innovation और Rurban Strategy – एक साथ

कंपनी ने पिछले कुछ वर्षों में अपनी रणनीति में बदलाव किया जब से 2015 में Maggi की परमुखता सिर्फ़ noodles तक सीमित मानी जाती थी। तब से Nestlé ने 150+ नए प्रोडक्ट्स लॉन्च किए, जो अभी तक कुल sales का लगभग 7% हिस्सा बन चुके हैं।

• साथ ही, Nestlé की Rurban Strategy ने भी rural‑semi‑urban मार्केट को नई ऊंचाइयों तक पहुंचाया है – जिससे कंपनी अब करीब 2 लाख से ज़्यादा गांवों में पहुंच चुकी है।

Nestle Premium Strategy: निवेश का नया दौर

Nestlé India ने बताया कि वह आने वाले वर्षों में कुल मिलाकर ₹5,000 करोड़ तक का निवेश करेगी ये पहले से मौजूद फ़ैक्ट्रियों की क्षमता बढ़ाने, नए प्रोडक्ट लाइन लाने, sustainability सुधारने और productivity बढ़ाने में प्रयोग होगा। नए Khorda (Odisha) यूनिट में खासतौर से Maggi‑focused food portfolio तैयार होगी।

Growth के आंकड़े

Narayanan ने ये भी बताया कि कंपनी ने 2015 से अब तक 10.3% CAGR से revenue बढ़ाया और ऑपरेशन प्रोफिट 13.5% CAGR से आगे बढ़ी।

Maggi‑KitKat और Urban‑Rural का मिक्स

आज Nestlé India दुनिया में Maggi का सबसे बड़ा बाजार है, जबकि KitKat में दूसरा सबसे बड़ा।Confectionery मार्केट में Munch और Milkybar ने पिछले दस वर्षों में तीन गुना तक growth देखी है।

इसका urban‑urban से rural की ओर फैलना दर्शाता है कि Premiumisation सिर्फ elite वर्ग तक सीमित नहीं है, बल्कि शहरी और ग्रामीण दोनों में अपील कर रहा है।

चुनौतियाँ भी बनी हुई हैं

हालांकि growth दिख रही है, कंपनी food inflation, commodity कीमतों में उछाल और urban consumptions slowdown जैसे मुद्दों से जूझ रही है। Narayanan ने कहा कि coffee जैसे प्रोडक्ट्स में पहले ही moderate price hikes लागू किए गए हैं।

प्रतिस्पर्धा की तस्वीर

जब HUL की कमाई थोड़ी गिरावट पर थी, Nestlé India ने 27% YoY profit growth दर्ज की और अपने नेटवर्क को AI‑सपोर्टेड insights, analytics और digital tools से भी सशक्त किया है।

निष्कर्ष:

Nestlé India ने smart combination अपनाया है Premiumisation, Innovation, और Smart rural‑urban distribution रणनीतियों के साथ। ये तीनों मिलकर कंपनी को एक मजबूत, sustainable growth path पर ले जा रहे हैं।

अब भविष्य तय करेगा कि क्या ये premium pitch Nestlé को FMCG इंडस्ट्री का अगला बड़ा खिलाड़ी बनाएगी या नहीं।

 

-:FAQ:-

Q1. Nestle की Premium Strategy क्या है?

• Ans. Nestle अब अपने प्रोडक्ट्स को प्रीमियम सेगमेंट में ले जाकर High Quality और High Price दोनों पर फोकस कर रही है। यह ग्रोथ को तेज़ करने की रणनीति है।

Q2. Nestle Premium Products की लिस्ट क्या है?

• Ans. अभी तक Nescafé, Maggi, Milk-based products और Cereals को premium category में बढ़ाया जा रहा है, और नई categories भी जुड़ेंगी।

Q3. क्या Nestle India अपने प्रोडक्ट्स महंगे करने वाली है?

• Ans. हाँ, premiumisation strategy के चलते कई प्रोडक्ट्स की पैकिंग और क्वालिटी के साथ-साथ कीमत भी बढ़ सकती है।

 

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